AI magazine nr. 2

AI magazine nr. 2

De tweede uitgave van het Nederlandstalig AI magazine. Het AI Magazine wil bijdragen aan de dialoog om in Nederlandstalige organisaties het gedachtegoed van Appreciative Inquiry te ontwikkelen en te verspreiden. AIM omarmt alle ontwikkelingen, stromingen en gedachtegoederen in het verlengde van de co-creatie van duurzame verandering.  De AI praktijk leert dat bedrijven en organisaties duurzame veranderingen en verbeteringen bereiken door het inzetten van een breder perspectief dan alleen probleemoplossing. AI Magazine biedt een verkenningstocht van gezamenlijk onderzoeken, uitwisselen, verbeelden en vernieuwing creëren. AIM ziet zich bijdragen aan een toekomst vol mogelijkheden, met meer vragen dan antwoorden en…lees meer →

AI magazine nr. 1

De eerste uitgave van het Nederlandstalig AI magazine dat in Nederland verschenen is. Het AI Magazine wil bijdragen aan de dialoog om in Nederlandstalige organisaties het gedachtegoed van Appreciative Inquiry te ontwikkelen en te verspreiden.             AIM omarmt alle ontwikkelingen, stromingen en gedachtegoederen in het verlengde van de co-creatie van duurzame verandering.  De AI praktijk leert dat bedrijven en organisaties duurzame veranderingen en verbeteringen bereiken door het inzetten van een breder perspectief dan alleen probleemoplossing. AI Magazine biedt een verkenningstocht van gezamenlijk onderzoeken, uitwisselen, verbeelden en vernieuwing creëren. AIM ziet zich bijdragen aan een toekomst vol…lees meer →

‘Leert waarderend auditen ook van non-conformiteit? ‘

Artikel in vaktijdschrift Kwaliteit in Beeld. Interne auditing kan er toe bijdragen om mensen buiten de dagelijkse manier van werken te laten stappen om samen te ontdekken en betere resultaten te creëren. In praktijk blijkt dat de bevindingen uit interne auditing vaak als kritiek worden ervaren en dat mensen daarom niet altijd bereid zijn om in openheid informatie te verstrekken. Dit komt ook omdat men soms het idee heeft op die bevindingen te worden afgerekend. Hoe bereik je nu dat een interne audit een feest wordt? Hoe bereik je dat auditinterviews dialogen worden…lees meer →
‘Werk maken van waarden’

‘Werk maken van waarden’

Casus over het gedrag tot leven te brengen dat in lijn is met de gekozen organisatiewaarden. Hierbij is gebruikt gemaakt van de methode van Appreciative Inquiry in een conferentie met alle 100 leidinggevenden van de organisatie. 'Werk maken van waarden'lees meer →